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姓名：钱科宇钱科宇斯坦福源创国际研究院研究员；国际教练协会（IAC)认证执行教练；台湾104人力银行人资学院特约讲师；北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师；河海大学MBA特聘讲师；华为培训中心特聘讲师；曾

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钱科宇钱科宇斯坦福源创国际研究院研究员；国际教练协会（IAC)认证执行教练；台湾104人力银行人资学院特约讲师；北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师；河海大学MBA特聘讲师；华为培训中心特聘讲师；曾

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,钱科宇
斯坦福源创国际研究院研究员；国际教练协会（IAC)认证执行教练；台湾104人力银行人资学院特约讲师；北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师；河海大学MBA特聘讲师；华为培训中心特聘讲师；曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长；十六年管理实践经验，上市公司管理学院院长，兼具管理实战经验和培训专业技法，开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目，以“解决实际问题，追求培训绩效”为目标，培训过上百家企业的中高层管理者，其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任。与您共同进步！

序号	课程名称	课程时长	课程对象	授课方式
1	《重塑企业管理认知》	6H	中高层	案例研讨法
2	《如何构建企业目标管理体系》	6H	中高层	案例研讨法
3	《目标与绩效管理体系建设》	6--12H	核心管理团队	行动学习法
4	《目标计划管理四项核心技术》	6--12H	中高层	行动学习法情景模拟训练
5	《保证目标必达的中层管理技能》	12H	中高层	案例研讨法情景模拟训练
6	《以目标为导向的销售团队管理》	6H	销售管理者	行动学习法