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　　曾任某家电知名企业本部财务总监，实战培训师。

　　借鉴先进管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

　　工作经历：

　　曾任高级财务经理，从事企业财务管理工作25年。

　　国内某钢铁企业从事财务管理工作10年。

　　某国内知名大型家电企业财务管理工作15年并曾兼任该企业大学高级讲师;

　　几十年的企业财务高管实战经历，积累丰富的企业财务管理实战经验。

　　主要培训课程：

　　1、企业全面预算管理与控制;

　　企业绩效管理中财务指标的设定;

　　2、企业全供应链的成本分析与控制

　　工厂成本分析与控制

　　如何提升企业盈利能力?

　　企业盈利能力获利能力诊断与模型建立;

　　3、企业内部控制与风险管理

　　企业内部控制与各业务循环管控;

　　企业公司层面风险评估与内控结构设计

　　企业内部审计与控制

　　4、非财务经理的财务管理

　　高级经理人的财务管理;

　　企业非财务人员的财务管理;

　　拟上市公司IPO高级经理人的财务管理

　　5、企业的信用管理与应收账款控制;

　　如何搭建企业应收账款管控体系

　　市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理);

　　6、财务报表透视与财务风险预警管理

　　财务核算精细化与财务分析;

　　7、财务人员岗位绩效管理

　　财务的绩效与绩效管理

　　财务领导力

　　财务团队建设

　　8、财务集约化管理与新形势下的财务转型

　　财务共享模式与管理创新

　　企业财务流程管理

　　9、海尔财务管理体系变革

　　海尔运营资金管理

　　海尔财务共享管理