资深人力资源管理、企业管理、领导力管理、企业文化管理专家，实力派培训专家，海信、华为、中国电信15年高管经验，华人施舍社长，上帝故宫商学院院长。
五略管理模式之父，独创的快乐工作法得到上千家企业中高层的一致好评。

【独创四大定律】
（1）抽筋原则（历史循环定律） 历史不是惊人的相似，历史是循环往复的，董立杰先生对古今中外历史如数家珍，总结出历史的循环递进规律。综览前人的经验教训，像抽筋拔丝一样，将隐藏在历史中的神奇规律抽出，汇总成《五略管理模式》和《五略管理之兵战》，在现代乃至将来的企业管理中，屡试不爽。

（2）肉串定律（万事归人定律） 企业管理就像吃肉串一样，必须从头上开吃，一块块向下，最终解决了全部问题，还保留了签子的完整，准备下一次循环使用。团队建设也必须像穿肉串一样，逐渐构建层次，达到好吃的目的。每一个肉块其实就是一个团队或者一个个体，企业的每一个问题最终都归到“人”的身上，解决了人的问题就解决了一切问题。

（3）三线四点定律 打造有执行力的个体和团队，需要坚持从“三条线”“四个点”进行，三线四点，涵盖了人性的全部。

（4）“三面翻”原则 董立杰先生从“三面翻”广告总结出领导力的“三面翻”原则，从根本上打造高层管理者的领导力。