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专长领域
精益生产体系的构建、工业工程、质量管理、新工厂规划、生产标准化体系、现场改善、精益6S现场管理、TPM、QCC、VSM价值流程分析、TWI精益班组建设、企业管理和流程诊断及流程优化。
 
主讲培训课程
现场改善、TPM、SMED、单元制造&单件流、价值流分析、防呆防错、现场生产管理、生产线平衡、标准化体系、5S管理。
 
擅长辅导的项目种类
精益管理类:5S、TPM、QCC、标准化、现场改善、卓越班组建设、精益布局;
流程类:制造流程优化、供应链管理优化、设备系统优化、质量系统优化;
成本类:降低制造服务成本、降低人工成本、降低材料成本、降低间接成本、降低服务成本。
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高校教授 发布: 更新: 2025-09-07 阅:


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