齐忠玉简介，官方网站特邀企业内训讲师；工商管理硕士 （MBA）；国家职业资格高级职业经理人；国家职业资格高级人力资源管理师；国家职业资格人才测评师；国家职业资格企业培训师；高级企业管理咨询师；华通咨询专家委员会常务委员。

工作背景
齐忠玉老师拥有21 年的工作经验，有过从国企、外企到民企不同文化背景的企业管理 历程，经历过仓库主管、生产主管、PE 系长、课长助理、品管课长、ISO9001QMS 管理者代表、人力资源部经理、事业部部长、企管办主任、工场长、总经理，最 后到高级企业管理咨询师等不同角色的转换，具有丰富的管理实战经验和咨询辅 导经验，尤其是10 多年的日企精细化实操及管理经验。 不仅掌握了企业实际的操作技能和丰富的管理经验，对中华国学也有较深远 的思维历程，不仅着眼于外企运作的管理研究，而且致力于将先进的管理理念和 方法转接到本土企业的有效运用，不仅吸收了外企先进的管理技术，还融合了深 邃、圆融的国学精髓，对中国本土企业掌握先进的管理理念和管理技术起到了积 极有效的促进作用。

咨询领域
(一) 主要咨询领域：精益生产、中基层组建、EAP。
1、精益生产：精益思想，价值流分析（VSM ），产能平衡（BALANCE ）， 生产布局（LAYOUT ），精益IE 管理，过程管理，物流分析与改进，全面生产维 护（TPM），快速切换（SMED），统计过程控制（SPC），“7S”管理等；
2、中基层组建：工作有效计划法、基准书（SOP/SIP）建立、TWI，MTP， TTT 等；
3、EAP：组织诊断，健康改善、心理培训及咨询等。
（二）主要培训课程。
1．《“7S”管理实务》；
（有作品《图解“7S”推行》出版）
2．《工作的准度和精度》 ；
（有作品《工作一次就做对，每次做到位》出版）
3．《班组长日清日高工作法》
（有作品《班组长日清日高工作法》出版）；
4．《高效沟通技巧》
（有作品《乔哈里窗沟通法》出版）；
5．《中层管理者综合管理能力提升技法》 ( 《MTP》)
（有作品《超级主管必备教练工具箱》和《超级主管必备心理工具箱》出版）；
6. 《TWI》;
7．《推行精益生产的关键细节》系列课程 (按课时需求确定)
(有作品《精益化推行工具箱》出版)；