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详细内容

张亚强专业领域中国企业客户关系管理（CRM）应用实施主导者实战派营销策略专家、销售管理专家成长型企业战略发展专家、资本运作专家职业经历曾任香港数据（国际）有限公司销售工程师、大区经理；美国海科公司中国区市场首席代表、鑫牛财经集团（加拿大上市公司）副总裁，2004年开始，潜心十年，专注于中国企业CRM的应用实施研究，成为CRM、战略、营销方面的企业咨询专家。职场案例●1994年至1997年在香港数据国际有限公司担任大区经理期间，成功拓展了西北及深圳市场，并建立了完善的业务体系，同时将公司产品成功打入中国证券领域。时年，将公司南方区年产值从150万跃升至6000多万。●在1997年至1999年，成功塑造上海国懋科技有限公司产品品牌，创建了以网络为基础的现代营销管理体系平台，完成了产值从零到近8000万的提升，使公司实现了

,专业领域
中国企业客户关系管理（CRM）应用实施主导者
实战派营销策略专家、销售管理专家
成长型企业战略发展专家、资本运作专家

职业经历
曾任香港数据（国际）有限公司销售工程师、大区经理；美国海科公司中国区市场首席代表、鑫牛财经集团（加拿大上市公司）副总裁，2004年开始，潜心十年，专注于中国企业CRM的应用实施研究，成为CRM、战略、营销方面的企业咨询专家。

职场案例
●1994年至1997年在香港数据国际有限公司担任大区经理期间，成功拓展了西北及深圳市场，并建立了完善的业务体系，同时将公司产品成功打入中国证券领域。时年，将公司南方区年产值从150万跃升至6000多万。

●在1997年至1999年，成功塑造上海国懋科技有限公司产品品牌，创建了以网络为基础的现代营销管理体系平台，完成了产值从零到近8000万的提升，使公司实现了从初创到行业市场第二名，最终成功从美国海科公司引入风险资本。

●1999至2000年，以鑫牛财经集团（加拿大上市公司）执行董事兼市场总经理身份，亲自筹建了集团三大营销中心、十三个营销分部的业务体系；策划和组织了公司最大的市场案“8000计划”，将各子公司产品、市场和销售体系进行界定、整合，实现公司1亿元年产值规模提升。并策划实施了公司与NOKIA中国区和中国电讯两个合作案，该合作由美国海科在美国市场发布，公司股票当日逆市上涨1美元。

专业成果
1997年，在鑫牛财经集团主持并全面实施了中国首例CRM系统
1999年－2001年，成功运用CRM系统改造了美国海科集团驻中国六家分支机构
2002年，自创生命核能企业教练法，培植营销总监级人才200余名
2003年，实施了中国人保CRM咨询规划，此项目为国内金融行业首例CRM大型咨询案
2004年，成功指导完成了中国移动的《大客户作业手册》；
2005年－2006年，指导全国电子渠道运营基地---浙江移动完成了《电子渠道运营手册》；
2006年－2009年，开始辅导深圳联点等中小企业的战略发展，指导企业成为行业老大；
2006年－2009年，指导并参与研发出了中国首款用于业务员能力提升的教练软件；
2010年－2013年，指导并参与研发出了适用于国内中小企业销售管理的应用软件

培训效果
●理念打通，方法与工具双效合一，结合企业实际情况现场给出解决方案

●阿米巴经营模式中国研究院院长杜敬谦先生评价——张老师的课程：理很通透、术很精致、方法实用，而且具有前瞻性和先进性，大家风范！

个人特点
擅长案例解析、现场答疑，能让受训者理念与实战打通，思维裂变，解决问题通透,专业领域中国企业客户关系管理（CRM）应用实施主导者实战派营销策略专家、销售管理专家成长型企业战略发展专家、资本运作专家职业经历曾任香港数据（国际）有限公司销售工程师、大区经理；美国海科公司中国区市场首席代表、鑫牛财经集团（加拿大上市公司）副总裁，2004年开始，潜心十年，专注于中国企业CRM的应用实施研究，成为CRM、战略、营销方面的企业咨询专家。职场案例 ●1...
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