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, 中国人民大学管理学硕士
阿里巴巴管理咨询顾问
华为技术课程开发顾问
聚成集团 特聘导师
北京海川管理咨询有限公司 创始人
重大、长江商管院总裁班特约讲师

个人简介
资深管理顾问，从事企业管理和顾问工作15年， 曾任世界 500 强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监，2005年进入咨询行业， 10 年时间为阿里巴巴、华为技术、新东方等超过20 家知名企业提供阶段性或长期顾问服务，为近500 家企业提供过培训服务。
首创战略·地图·执行模式（与罗伯特卡普兰的战略地图模式有本质区别），在短时间内厘清战略与执行之间的路径，使得人、财、物、制度聚焦于战略执行，在此基础上企业可做到团队目标完全清晰，激励体系切入战略焦点，实现人、财、物的准确预测及精准管控，进而从容面对战略执行，提升公司整体效率。

部分服务客户：美锦能源集团、新奥集团、广州本田、红云红河集团、阿里巴巴、联想控股、华为技术、国家烟草专卖局、重庆市烟草专卖局、布兰奇洗衣、糖酒快讯、万家欢集团、绿都肥业、金诺教育集团、新东方、巨山、汉唐电子、智达鞋材、百度明珠、经石油品、洛染股份、河南田秀才、粤高速等。

培训风格
风趣幽默，用通俗的语言传递实用方法，可让任何文化层次的学员轻松理解。善于在导入方法的基础上挖掘参与者智慧，最终将方法与企业实际结合，得出可直接落地生根的操作策略或方案。, 中国人民大学管理学硕士阿里巴巴管理咨询顾问华为技术课程开发顾问聚成集团特聘导师北京海川管理咨询有限公司创始人重大、长江商管院总裁班特约讲师个人简介资深管理顾问，从事企业管理和顾问工作15年，曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监，2005...
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