徐正特聘讲师管理效能提升教练东南大学工商管理硕士曾任：中南控股集团培训经理/人力资源经理曾任：香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》先后于授课邀请丨徐正特聘讲师管理效能提升教练东南大学工商管理硕士曾任：中南控股集团培训经理/人力资源经理曾任：香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》先后于联系方式丨徐正特聘讲师管理效能提升教练东南大学工商管理硕士曾任：中南控股集团培训经理/人力资源经理曾任：香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》先后于简历丨江苏鸿声无限专家名人演讲公司

徐正特聘讲师管理效能提升教练东南大学工商管理硕士曾任：中南控股集团培训经理/人力资源经理曾任：香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》先后于

,官方网站特聘讲师管理效能提升教练东南大学工商管理硕士曾任：中南控股集团培训经理/人力资源经理曾任：香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训
联系方式：	手机号码：
联系邮箱：	微信联系：
联系网址：http://www.jshswx.com/html/20673.html

名人邀约、专家演讲、专家授课邀请

面议

邀请讲课

官方微信：17052226000本号仅为演讲类咨询，其他勿扰。

详细内容

徐正特聘讲师管理效能提升教练东南大学工商管理硕士曾任：中南控股集团培训经理/人力资源经理曾任：香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，课程中采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课程内容。实践经验：源于企业，融入市场。从基层助理一步步成为管理拥有3000余人的大型集团人力资源经理；从销售经理到跨国公司的首席培训师。曾走访国内211建工类院校10余所，为集团特级、重点大区储备培养大区负责人（含各分支总经理、副总经理、总经理助理）12人，业务经理24人，销售精英200余人，卓有实效的帮助企业获得管理经营方

,官方网站特聘讲师
管理效能提升教练
东南大学工商管理硕士
曾任：中南控股集团培训经理/人力资源经理
曾任：香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师
论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》
先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，课程中采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课程内容。

实践经验：
源于企业，融入市场。从基层助理一步步成为管理拥有3000余人的大型集团人力资源经理；从销售经理到跨国公司的首席培训师。曾走访国内211建工类院校10余所，为集团特级、重点大区储备培养大区负责人（含各分支总经理、副总经理、总经理助理）12人，业务经理24人，销售精英200余人，卓有实效的帮助企业获得管理经营方法。
源于咨询，融入企业。曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、等知名企业，涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域。在全国各地巡回开展公开课，主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程，受训对象为中小型民营企业主，年授课场次110天以上，单场次受训人数达200人。为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工，多年来在实际运用中被经营管理者评为企业最满意的管理培训讲师。

工作经验：
中南控股集团 培训经理/人力资源经理
参与公司上市前的资料库与案例库建设，进行集团范围内的条线人力资源模块整合。建立了建工行业特色的培训需求分析与效果评估流程，进行评估的工具化建设。参与建立后辈人才储备培养工程，为集团特级大区、重点大区、发展大区储备培养人才500余名，并负责储备人才的培训考核，定期由大区每1个月组织8次储备业务经理的等培训，集团每1个月组织2次储备大区负责人的培训，培训内容包括领导力、执行力、团队建设、沟通等方向。
香港千年翠钻珠宝集团 培训经理/首席培训师
负责集团培训体系建立，涉及各个培训模块的建立于维护；终端销售培训，主讲终端顾客心理分析以及中高层主管管理进阶式提升、沟通等课程，并负责集团内训师培训， 组建20余人内训师团队，建立了涵盖终端销售、中层管理的15门课程， 进行集团员工轮训，参训人数达800余人。

部分 培训辅导项目：
1. 中国移动安徽分公司培训管理体系改善项目，编写一线班组服务手册与第三方服务评估手册，作为安徽移动的管理范本下发全集团执行；并参与安徽移动阜阳分公司全员服务管理规范轮训，共计24期，轮训人员达到850人。
2.雷士照明 (上市)管理者与员工素质提升咨询项目，成为首席培训师与《青年职工心态建设》项目组长，教练技术(一阶、二阶)培训共计6期，受训中层人员达260余人。
3.南京教务印刷厂(公司)管理咨询项目，苏北区市场拓展咨询项目，一个季度内实现减亏62%，三个咨询季度回款89%。
4.中南控股集团，组建人力资源中心，独自负责“培训”模块建立，全集团“土建”范围内形成自上而下的三级培训体系，建立了50余门课件库与案例库。主讲：职业心态，中层MTP等课程，月均15场以上。
5.山东信川机械有限公司三个季度的生产流程改造咨询项目，主要涉及品质管理、计划管控等内容，人均产值同比提升32%。
6.河北铜牛家具销售提升项目咨询组组建，建立了“立足京畿，环顾两西”的战略格局，进行半年的渠道建设，实现了销售额42%的增长。
7.南京桂花鸭集团管理标准化咨询项目，参与西南区渠道建设分析与调研，结合渠道分析，铺开成都、湖南、山西三省市场，实现当年销售产值3200余万。
,官方网站特聘讲师管理效能提升教练东南大学工商管理硕士曾任：中南控股集团培训经理/人力资源经理曾任：香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，课程中采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课...
邀请授课：联系客服微信：17052226000（仅限嘉宾演讲类咨询，其他勿扰）
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为您提供嘉宾信息展示，本平台仅信息交流，仅代表作者或机构观点，不代表本站的立场及观点。若您发现嘉宾信息需要更新或移除或版权，请联系我们告知并提供证明，我们将删除或更新！