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姓名：丁立明【专业资质】13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；制造业组织体系

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丁立明【专业资质】13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；制造业组织体系

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丁立明【专业资质】13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；制造业组织体系

,【专业资质】
13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；
12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；
制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；
制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问；
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁；

【主要论著】
《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》
《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》
《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》
《中国制造业踏踏实实的路》

【从业经历】
丁老师，曾在世界500强企业任职：
Flextronics (伟创力，美资，珠海，电脑手机电子装配)、
TTi（创科电业公司，德日港合资，东莞，电动工具制造）、
Elec&Eltek （依利安达，香港独资，广州，PCB线路板及芯片制造）。

【授课风格】
丁立明先生授课及指导的课程与项目:
体系联动有极强的实践运用力，
工具化的方法最突出，并贯穿于整体的企业管理体系之中，令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善；
完全教练顾问式的指导风格，促使企业即能学得知识又能进行理论升华；
典型数据对比，帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制；
战略，战术，作业的贯通联动提示与恰当点拨；
文化感悟烘托，灵活柔和而力度突出，纪律与自律的团队合力氛围；
,【专业资质】 13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历； 12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问；红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁；【主要论著】《VAR-PES体系》《善严简全美》《管...
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