李永忠李永忠讲师介绍中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中丨李永忠李永忠讲师介绍中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中授课邀请丨李永忠李永忠讲师介绍中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中讲课、演讲邀请邀约丨李永忠李永忠讲师介绍中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中联系方式、简介丨江苏鸿声无限专家名人演讲公司

李永忠李永忠讲师介绍中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中

,李永忠讲师介绍中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中纪委，再到中国
联系方式：	手机号码：
联系邮箱：	微信联系：
联系网址：http://www.jshswx.com/html/22442.html

名人邀约、专家演讲、专家授课邀请

面议

邀请讲课

官方微信：17052226000本号仅为演讲类咨询，其他勿扰。

详细内容

李永忠李永忠讲师介绍中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中纪委，再到中国纪检监察学院副院长，几十年的纪检监察工作经历，使李永忠熟稔我国反腐败形势，成为制度建党、制度反腐的专家。他认为，未来反腐败工作的突破口则在权力结构的改革上。人物经历1986年，李永忠撰写了《必须把制度建设作为党的根本建设》一文。他认为，共产党是执政党，既要重视革命时期的老“三大建设”(思想建设，组织建设，作风建设)，更要重视反腐倡廉建设和制度建设。但由于观点过于超前，没有一家报刊可以登。1994年，李永忠被调到中纪委工作，他又把那篇文章寄给了《人民日报》，但最终只

,李永忠讲师介绍 中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。
李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中纪委，再到中国纪检监察学院副院长，几十年的纪检监察工作经历，使李永忠熟稔我国反腐败形势，成为制度建党、制度反腐的专家。他认为，未来反腐败工作的突破口则在权力结构的改革上。
人物经历
1986年，李永忠撰写了《必须把制度建设作为党的根本建设》一文。他认为，共产党是执政党，既要重视革命时期的老“三大建设”(思想建设，组织建设，作风建设)，更要重视反腐倡廉建设和制度建设。但由于观点过于超前，没有一家报刊可以登。1994年，李永忠被调到中纪委工作，他又把那篇文章寄给了《人民日报》，但最终只是刊载在内刊《理论参考》上。2007年十七大形成了思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设的并列关系。领导层对制度反腐的重视达到李永忠预见的高度，反腐败战略“顶层设计”长期滞后的状况终于有望改变。
2011年年底，李永忠撰文提出反腐败“宽以惩前”的策略，提出应对在规定期限内主动并如数退赃的官员不追究责任，以此来解决“腐败呆账”的问题。2012年11月，他《人民论坛》上撰文，再次提出“以特赦化解腐败呆账”的思路，建议对贪官进行有条件特赦。李永忠说，这一建议来源于香港的经验：1974年2月，“总督特派廉政专员公署”(香港回归后称香港特别行政区廉政公署——编者注)成立，廉政风暴席卷香江。当时香港警界非常腐败，许多警察因此被判入狱。1977年10月，部分香港警察上街游行，后又冲进廉政公署总部大打出手。为此，时任港督麦理浩发布紧急特赦令，宣布除重罪及已展开调查的案件外，对1977年1月1日前所犯下的贪污罪行不予追究，由此减少了改革阻力，香港由贪腐严重的地区一跃成为亚洲廉政的模范生。
2013年11月，李永忠提出中央“八项规定”是新时期的“徙木立信”。
2014年1月，李永忠提出制度反腐三要点：制度反腐之一：“三管两让一入笼”即“坚持用制度管权管事管人”，“让人民监督权力，让权力在阳光下运行”，“把权力关进制度笼子是根本之策” 。制度反腐之二：“一改二体三权”即一是改革纪检体制；二是构建权力运行体系和惩防腐败体系“两大体系”；三是形成“决策科学、执行坚决、监督有力”的三大权力。制度反腐之三：“一同二主三化”即一是加强对同级党委特别是常委会成员的监督；二是查办腐败案件以上级纪委领导为主，各级纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主；三是推动党的纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化。
若干观点
干群关系
密切联系群众本来是我们“打天下”时的三大优良作风之一。但是，现状是本来密切联系群众是常态，在一些地方和单位，却变成了罕见；密切联系群众的必然性，在一些地方和单位，就变成了偶然性。于是，当干群关系割裂，一些地方就出现了越级上访、群体上访，甚至出现群体事件。
调研走调
上面机关的干部要经常下基层去了解下面的情况。过去的那种走马观花或者跑马观花的调研，通常是被下面的同志引导着看比较光鲜的东西，看不到问题的实质所在，上面的决策也就偏离了下面的实际情况，因此，“失之毫厘，谬以千里”。我们的决策必须通过深入调研为依据。
微服私访
上级领导有这样的想法，就是“村不扰民，县不扰官”，上级下基层调研可以做如此之想，但是下属和下官，则不敢不请示并问安！很多地方和单位都形成了一种惯例，如果上级来了，你不马上报告，就是失职，将来可能被问责，甚至乌纱难保。所以，下属不敢不请示问安，成了一个潜规则。即使你是更大的领导，到村委会、村支部，或者给乡党委书记打了招呼，不准他给县委书记、市委书记报告。但实际上，他也必报无疑。因为“县官不如现管”！
干部选拔
老百姓就说，“领导喜欢的提拔到领导身边，百姓拥护的留在了百姓中间”。
在一些地方和单位，已经出现这样几个转变，一是从招录“三门干部”到使用身边干部；二是从使用身边干部到提拔贴身干部，三是从提拔贴身干部到重用心腹干部（哪些人的人身依附性越强，就越容易受到领导的信任，如果你的人身依附性没有达到一定程度就很难被重用为心腹）；四是从重用心腹干部到破格重用隐私干部。这些年来，在一些地方和单位，谁掌握了上级领导的隐私，并具有很强的人身依附性，就有可能成为领导最信任的心腹干部，就有可能被一些领导干部所破格重用。如李真之于程维高，就是一个突出典型。这就使在“架天线”和“接地气”的导向上，引起不少干部的猜疑、意见和情绪。必须承认，我们在用人导向上是有问题的。没有一个能者上，平者让，庸者下的公开公平公正的竞争平台。所以尽管也在逐步扩大推荐的范围，但是，这仍然是推荐选拔的方式，而不是直接选举的办法！当然，这种情况也在改变，一些试点单位的效果也很明显。
网络问政
毛泽东和黄炎培在延安的窑洞对话，谈到我们怎么防止腐败，跳出周期率。当时毛泽东给的方子就是，只有人人起来监督政府，政府才不敢懈怠。在过去，要人人起来监督政府是很难做到的；但是在网络时代、信息化时代，人人都起来监督政府、监督领导干部、监督掌权者是容易做到，而且完全可以做到的事，因此，我们就要充分利用网络问政这种形式。但是，网络问政不能代替必要的深入调研。它深入的情况以及实际感受的程度，还是受到一定的局限。所以，这两种方式要结合起来，这样就能促进作风的转变。 李永忠主讲课题 《必须把制度建设作为党的根本建设》,李永忠讲师介绍中国纪检监察学院副院长，中国民生研究院学术委员会副主任，制度反腐专家，国家行政学院兼职教授，长期潜心于党建、制度反腐等领域的研究。李永忠从军队纪委到地方纪委，从县纪委、市纪委到中纪委，再到中国纪检监察学院副院长，几十年的纪检监察工作经历，使李永忠熟稔我国反腐败形势，成为制度建党、制度反腐的专家。他认为，未来反腐败工作的突破口则在权力结构的改革上。人物经历 1986年...
邀请授课：联系客服微信：17052226000（仅限嘉宾演讲类咨询，其他勿扰）
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为您提供嘉宾信息展示，本平台仅信息交流，仅代表作者或机构观点，不代表本站的立场及观点。若您发现嘉宾信息需要更新或移除或版权，请联系我们告知并提供证明，我们将删除或更新！