华为变革和实战专家；

华为大学干部训战讲师；

15年华为管理经验,其中2年海外；

5项华为课题攻关和专利带头人；

工信部管理咨询专家库成员；

国家一级企业培训师；

香港中文大学（深圳）校外导师；

上海交通大学深圳研究院特邀讲师；

清华大学深圳研究院特邀讲师；

6次获得华为大奖。

2003年，华为最高荣誉个人金牌奖

2005年，2006年、2007年，无线产品交付管理团队金牌奖

2008年，奋斗者天道酬勤奖

2012年，交付服务总裁奖

老师参与的华为变革及成果：

·参与ISC美国IBM辅导、日本丰田顾问辅导、供应商降本增效、人力资源绩效、海外工程服务、核心工程训战等项目。

·华为期间主导的重大项目超过20pcs

如，参与无线产品战略务虚会，参与制定无线3大战役保障计划，参与松山湖华为搬迁总指挥项目组

如，“华为基站整机作业模式优化”为华为制造整体迈向专业化打下坚实基础，受到华为嘉奖肯定；

如，“端到端流程打通”，降本增效提质直接收益超过1亿元人民币；

如，培养识别问题、改善问题、固化问题的华为一线基层管理骨干约50余人；

如，在华为大学训战财务体系中高层管理者融入业务500人次；

如，推动“绩效管理大比武和PBC”在员工和管理者层面应用落地……
核心课程：
《文化运营和落地》
《战略执行闭环》
《核心流程盘点优化》
《干部角色认知》
《人才管理4运算》

老师培训咨询服务企业：

中国南方电网集团、中国建筑集团、中海油集团、中石化集团、胜利油田集团、华润集团、中国交建集团、富士康集团、美的集团、中国中车集团、中国外运集团、中烟集团、中国电子集团、中国人寿集团、五矿集团、保利地产、建业集团、甲骨文、安踏、培罗成、兴业、越秀地产、上海医药集团、北京银行、上海国家会计系统、贵州五方财务、飞鹤乳业、招商银行、工商银行、农商银行、广发银行、农业银行、苏州银行、渤海银行、中原银行、淄博银行业、石家庄银行系统、南通税务系统、华帝股份、鼎汉技术、无锡地铁、深信服科技、共进电子、华自科技、金茂集团、广田集团、奥马冰箱、航盛电子、巨星集团、凯因科技、江苏工信局、全国20家工商联组织、长沙政府高新区……