刘善超（Steven Liu）

华为全球第一届“蓝血十杰”（华为公司管理领域的最高荣誉）
原华为高管，现任华为大学教授
历任大中华区/欧洲/非洲片区 HR 副总裁
片区联席会议片区副总裁
华为高级管理培训教授/资深管理专家
华为管理培训专家级教授

22 年多华为工作经验，其中有 18 余年管理经验，15 余年企业战略管理及人力资源管理经验。
历经研发、制造、销售与服务、财经与审计、人力资源管理等业务领域，先后任职岗位有研发高级工程师、项目经理、部门经理/总经理、中试部人力资源部部长、研发体系人力资源部/财经与审计体系/销售与服务体系人力资源部部长、欧洲片区 AVP、南部非洲片区 VP 及 HRD、大中华区 VP 及 HRD 等关键岗位。
参与华为全球化管理体系建设过程，主要参与的变革项目有 IPD（集成产品研发）、LTC（从线索到回款的销售管理）、制造技术、领导力、人力资源管理等公司级变革项目
 
擅长领域：
企业人力资源管理
企业战略规划与解码执行
企业变革及流程管理
 
擅长专题主要有：
企业、事业部、部门及区域等团队的战略制定与执行管理，为多家企业进行系统辅导和专题研讨；
公司人力资源管理体系与运作管理、各典型岗位的角色认知模型开发与研讨、组织与组织绩效管理、个人绩效管理、企业文化、变革管理、公司级/事业部/部门及区域等；团队的战略研讨、高绩效团队研讨、组织执行力、领导力、管理者核心角色认知、流程管理、客户关系管理等；
辅导过的大型企业主要有：华润集团、万达集团、长安汽车集团、广东越秀、华夏基石、理士国际等。
 
授课特色：
从研发基层一路做到华为高管，22 年多的浸润，看问题直指本质，引导学员看问题的时候，透过现象看本质，知其然并知其所以然
以应用为目的，思维敏锐，内容富有深度、擅于联系实际业务场景进行层层剖析引导、强调学员的参与度和启发性，方法落地，案例丰富、深入浅出
授课注重对学员的启发，结果导向，见闻广博，亲和风趣，能够有效激发学员的学习兴趣。能将企业的培训和管理实践高度结合在一起，向客户提供针对性的解决方案。