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何盛斌

生产形企业设备管理、节能降本、设备部团队建设，何盛斌；擅长领域：生产形企业设备管理、节能降本、设备部团队建设；授课方式：线上、线下、公开课及企业内训、咨询服务等；主讲课程：企业之魂-设备管理（又名以企业经营效益为中心的设备管理体系）；如何实现年降维修费70%的惊人
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详细内容

何盛斌简介
姓名：何盛斌；
擅长领域：生产形企业设备管理、节能降本、设备部团队建设；
授课方式：线上、线下、公开课及企业内训、咨询服务等；
主讲课程：企业之魂-设备管理（又名以企业经营效益为中心的设备管理体系）；如何实现年降维修费70%的惊人奇迹；TPM简易推行法；高效、高效的设备管理团队建设；
主讲课程
《企业之魂-设备管理》（企业效益=高质量+高效率+低成本=设备管理水平）
《如何实现年降维修费70%的惊人奇迹》
《易推形TPM》
《高效的设备管理团队建设》
《如何高效降本增利润》
《如何将国产设备用出进口设备的效果》
荣誉：
1、中国管理科学研究院商学院客座教授；
2、中国设备工程专家库-高级专家；
3、中国设备工程专家库优秀培训专家；
4、中国设备管理协会实战派专家；
5、中国设备专家网特聘专家；
6、中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员；
7、清华大学厚德管理研究学院特聘讲师；
8、国际总裁学院导师；
9、中国百强讲师、500强讲师等。
是中国首位将设备管理与企业管理完美结合专家，企业之魂-设备管理创始人，机械维修钳工技师、电器维修技师；从事“以企业经营效益为中心的设备管理体系”研究工作二十余年，曾在江苏牧羊集团等港资、美资、台资、日资、私营上市公司、民营企业担任设备经理、总监等职务；
业绩：通过各种管理手段，在一年内实现降低维修费用70%，目前在设备管理领域里可以说是一种神奇的奇迹：通过设备改造，实现降低电费10%，擅长编制完善、科学的集团设备管理程序并落地实行；2014年获得《以企业经营效益为中心的设备管理体系建设》全国设备管理创新成果一等奖，同时《如何实现年降维修费70%的惊人奇迹》获得二等奖；2016年《企业之魂-设备管理》又名《精益设备管理》获第二届全国设备管理创新成果二等奖；2015年被评为“2015中国品牌讲师”、“中国百强讲师”，2016年“中国500强讲师”，2020年“中国百强讲师”。
从业经历：
1、中国空气动力研究与发展中心-特种装备厂机加工；
2、广州华兴文具制品有限公司模具技工；
3、香港通用文具集团有限公司设备主管（港资）；
4、浙江瑞泰遮阳制品有限公司（美资）设备部经理；
5、中山古河（精密）股份有限公司（日资）工务课长；
6、浙江新东方紧固件有限公司（民营）设备部经理；
7、四川禾邦制药股份有限公司（股份公司）设备部经理；
8、成都天银制药股份有限公司（美资上市公司）设动部经理；
9、江门冠荣五金制品股份有限公司（台资）设备部经理；
10、江苏日盈电器有限公司（民营）设备部经理；
11、江苏牧羊集团有限公司（股份集团公司）设备部长；
12、四川徽记食品股份有限公司（股份集团公司）设备动力部总监；
13、广州亚琛自动化控制设备有限公司副总经理；
14、现任重庆聚慧食品科技有限公司集团设备部经理。
荣誉证书：
何盛斌

客户见证：

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