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郎马克在担任PMI执行副总裁兼首席运营官八年后，郎马克先生于2010年12月成为PMI总裁及CEO。他负责监督和服务于PMI这一复杂的全球性组织。PMI由分布在超过185个国家的超过50万会员、认证人士和其他干系人组成。他同时还支持PMI董事会，主要负责通过制定、组织和实施运营战略，领导PMI遵循并执行PMI的战略计划。在他以前的职务中，他负责建立和发展PMI的运营团队，推动市场和业务发展，并激励会员、志愿者及其他干系人与PMI建立持久而忠诚的关系，帮助推动行业发展和提高全球市场的客户满意度。在他的领导下，PMI干系人的基数已成长五倍，并从以北美为主的机构，发展到一个真正的有全球代表性的机构。在此期间，该协会同时还引入了更多的专业认证，开发项目集和项目组合管理标准，并发表了若干实践指南标准。他花了大量时间，向项目管理从业人士，组织和政府展现项目管理的价值，并与志愿者领导人合作进行社区工作，推进项目管理专业的发展。郎马克先生于2002年加入PMI担任财务和行政总监，此后不久晋升为执行副总裁兼首席营运官。在加入PMI之前，他担任特罗公司（ChemLogix）首席财政官，并在资产贸易公司（AssetTRADE.com），卡拉（Quala）系统公司和城能源（CastleEnergy）公司担任多个高级领导职务。他在普华会计师事务所（现普华永道）开始了职业生涯，也是注册会计师。他为PMI带来了在战略规划，全球业务发展，协会管理，运营和财务管理领域超过30年的经验。

,在担任PMI执行副总裁兼首席运营官八年后，郎马克先生于2010年12月成为PMI总裁及CEO。他负责监督和服务于PMI这一复杂的全球性组织。PMI由分布在超过185个国家的超过50万会员、认证人士和其他干系人组成。他同时还支持PMI董事会，主要负责通过制定、组织和实施运营战略，领导PMI遵循并执行 PMI的战略计划。在他以前的职务中，他负责建立和发展PMI的运营团队，推动市场和业务发展，并激励会员、志愿者及其他干系人与PMI建立持久而忠诚的关系，帮助推动行业发展和提高全球市场的客户满意度。在他的领导下，PMI干系人的基数已成长五倍，并从以北美为主的机构，发展到一个真正的有全球代表性的机构。在此期间，该协会同时还引入了更多的专业认证，开发项目集和项目组合管理标准，并发表了若干实践指南标准。他花了大量时间，向项目管理从业人士，组织和政府展现项目管理的价值，并与志愿者领导人合作进行社区工作，推进项目管理专业的发展。郎马克先生于2002年加入PMI担任财务和行政总监，此后不久晋升为执行副总裁兼首席营运官。在加入PMI之前，他担任特罗公司（ChemLogix）首席财政官，并在资产贸易公司（AssetTRADE.com），卡拉（Quala）系统公司和城能源（Castle Energy）公司担任多个高级领导职务。他在普华会计师事务所（现普华永道）开始了职业生涯，也是注册会计师。他为PMI带来了在战略规划，全球业务发展，协会管理，运营和财务管理领域超过 30年的经验。,在担任PMI执行副总裁兼首席运营官八年后，郎马克先生于2010年12月成为PMI总裁及CEO。他负责监督和服务于PMI这一复杂的全球性组织。PMI由分布在超过185个国家的超过50万会员、认证人士和其他干系人组成。他同时还支持PMI董事会，主要负责通过制定、组织和实施运营战略，领导PMI遵循并执行PMI的战略计划。在他以前的职务中，他负责建立和发展PMI的运营团队，推动市场和业务发展，并激励会...
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