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雷蒙德‧康纳 雷蒙德‧康纳先生现为波音公司副主席,也是波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监。他是波音公司的行政会议成员和美国太平洋西北部的高级行政人员。自2013年12月起,康纳先生以副主席身份需参与管
雷蒙德‧康纳 雷蒙德‧康纳先生现为波音公司副主席,也是波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监。他是波音公司的行政会议成员和美国太平洋西北部的高级行政人员。自2013年12月起,康纳先生以副主席身份需参与管

,雷蒙德‧康纳先生现为波音公司副主席,也是波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监。他是波音公司的行政会议成员和美国太平洋西北部的高级行政人员。 自2013年12月起,康纳先生以副主席身份需参与管理多个涉及全公司的流程
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雷蒙德‧康纳 雷蒙德‧康纳先生现为波音公司副主席,也是波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监。他是波音公司的行政会议成员和美国太平洋西北部的高级行政人员。自2013年12月起,康纳先生以副主席身份需参与管理多个涉及全公司的流程和活动,令「波音一体化」(One-Boeing)策略得以在公司内顺利推行和实施。身兼波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监的康纳先生,职责是交付破纪录之多的积压订单,并确保各飞机项目和服务的增长。波音民用飞机集团贡献波音公司总收入超过60%,全球有近12,000架民用喷射机现正提供服务,约为全球机队的75%。这项任命始于2012年6月。担任该职位前,康纳先生从2011年8月以来一直负责波音民用飞机集团的销售、推广和民用航空服务。再之前,他自2008年12月起,是集团的供应链管理及营运副总裁兼总经理,负责民用飞机供应商管理、制造、推进系统」和「生产及质量」单位的总体领导。获得该项任命前一年,他是民用飞机的销售副总裁,负责向全球航空公司及租赁客户销售民用飞机及相关服务。2003年2月至2007年12月,康纳先生出任美洲区副总裁,负责与北美及拉丁美洲的航空公司客户维持业务关系,同时亦负责区内的民用飞机销售。2001年6月至2003年1月期间,是777项目副总裁兼总经理。负责777项目前,康纳先生是亚洲/太平洋地区民用飞机销售副总裁,负责领导地区销售团队,以及与区内的航空公司和亚洲的航空航天工业维持业务关系。同时,他是管理负责中、日、韩三地波音办事处的营运。此外,他亦曾出任747项目副总裁兼总经理,负责督导管理747机种设计、发展认证及生产的团队。,雷蒙德‧康纳先生现为波音公司副主席,也是波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监。他是波音公司的行政会议成员和美国太平洋西北部的高级行政人员。 自2013年12月起,康纳先生以副主席身份需参与管理多个涉及全公司的流程和活动,令「波音一体化」(One-Boeing)策略得以在公司内顺利推行和实施。 身兼波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监的康纳先生,职责是交付破纪录之多的积压订单,并确保各飞机项目和服务的增...,雷蒙德‧康纳先生现为波音公司副主席,也是波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监。他是波音公司的行政会议成员和美国太平洋西北部的高级行政人员。 自2013年12月起,康纳先生以副主席身份需参与管理多个涉及全公司的流程和活动,令「波音一体化」(One-Boeing)策略得以在公司内顺利推行和实施。 身兼波音民用飞机集团总裁兼首席行政总监的康纳先生,职责是交付破纪录之多的积压订单,并确保各飞机项目和服务的增长。波音民用飞机集团贡献波音公司总收入超过60%,全球有近12,000架民用喷射机现正提供服务,约为全球机队的75%。这项任命始于2012年6月。担任该职位前,康纳先生从2011年8月以来一直负责波音民用飞机集团的销售、推广和民用航空服务。 再之前,他自2008年12月起,是集团的供应链管理及营运副总裁兼总经理,负责民用飞机供应商管理、制造、推进系统」和「生产及质量」单位的总体领导。 获得该项任命前一年,他是民用飞机的销售副总裁,负责向全球航空公司及租赁客户销售民用飞机及相关服务。 2003年2月至2007年12月,康纳先生出任美洲区副总裁,负责与北美及拉丁美洲的航空公司客户维持业务关系,同时亦负责区内的民用飞机销售。 2001年6月至2003年1月期间,是777项目副总裁兼总经理。 负责777项目前,康纳先生是亚洲/太平洋地区民用飞机销售副总裁,负责领导地区销售团队,以及与区内的航空公司和亚洲的航空航天工业维持业务关系。同时,他是管理负责中、日、韩三地波音办事处的营运。 此外,他亦曾出任747项目副总裁兼总经理,负责督导管理747机种设计、发展认证及生产的团队。
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经济学家 发布: 更新: 2025-09-08 阅:


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