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姓名:丁锋 丁锋,杭州银行副总裁,在”2013年银行业发展论坛暨首届银行综合评选“上,丁锋发表了精彩的讲话,以下为嘉宾发言实录:小企业的概念是什么,我们行按照监管部门的标准,按照500万来,我们进一步提出微 地区: 职业: 代言费:  参考价 我们直接对接明星本人

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丁锋 丁锋,杭州银行副总裁,在”2013年银行业发展论坛暨首届银行综合评选“上,丁锋发表了精彩的讲话,以下为嘉宾发言实录:小企业的概念是什么,我们行按照监管部门的标准,按照500万来,我们进一步提出微商演、音乐节、出场费
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丁锋 丁锋,杭州银行副总裁,在”2013年银行业发展论坛暨首届银行综合评选“上,丁锋发表了精彩的讲话,以下为嘉宾发言实录:小企业的概念是什么,我们行按照监管部门的标准,按照500万来,我们进一步提出微的概念,但是我们“微”的概念可能比其他银行概念更大一点,我们认为小的概念定位500万以下,微的概念目前定为100万以下。我们全行零售条线不算,零售条线也有相当一部分是经营性贷款,我们从小企业条线这个角度来看,全行三百七八十亿,500万以下的,个体工商户9000户,户均50万。  在这个里面,又有单独的品种,我们在北京做得多一点,我们叫臻信卡,我们准备改为微贷卡,在全口径范围内大概做了9000户,北京做了7000户,现在户均在50万不到一点,40多万,我们全行中小企业贷款的概念,小微企业贷款的概念。在我们全行的比例接近40%,我们跟民生银行(8.130,-0.01,-0.12%)比,我们整个行十分之一,九分之一的样子,差不多,我们是民生的十分之一,基本上这么一个概念。  说到小微金融难这个课题,难在哪里?刚才赵总从微观层面讲的,银行做小微贷款难在哪里,主要还是信息不对称的问题,我想从宏观层面讲讲这个问题,这个问题难在哪里?还是要放开竞争,打破垄断,如果各家银行,各个市场贷款的主体,自己想办法动脑筋,在竞争当中自己把这个问题解决了,各行都有各行的招数,各种各样的模式,包括世界银行[微博]的模式。  我们浙江几家中小银行创造的模式,这个各显神通,各有各的招数,而且针对不同的情况,我们做科技型企业有科技型的看法,北京银行(7.450,-0.04,-0.53%)做文创也做得非常不错,这个事情我说是微观层面,大家怎么努力,但根本性的问题,不管微观怎么有动力,有压力,关键是还是回到宏观上要放开,要竞争,就像民生银行。  今天我也坦率地说,在北京,民生银行做商贷通说是中小企业,我不太赞成,开始民生银行做的就是2000万,我们杭州银行500万,后来民生做到500万,把我比下去了,我们做两三百万,现在他们做两三百万,我们没办法做100万以下,100万以下的市场除邮储以外我做得最多,其他的所有银行可以坦率地说,我做7000户,40来万的,很少有银行跟我竞争,因为民生走两三百万,没办法,我们做100万以下了。所以说就是竞争,浙江为什么做得小,我们知道,阿里巴巴[微博]马云,我们让他参股,他不干,他要,丁锋,杭州银行副总裁,在”2013年银行业发展论坛暨首届银行综合评选“上,丁锋发表了精彩的讲话,以下为嘉宾发言实录:小企业的概念是什么,我们行按照监管部门的标准,按照500万来,我们进一步提出微的概念,但是我们“微”的概念可能比其他银行概念更大一点,我们认为小的概念定位500万以下,微的概念目前定为100万以下。我们全行零售条线不算,零售条线也有相当一部分是经营性贷款,我们从小企业条线这个角度来看...,丁锋,杭州银行副总裁,在”2013年银行业发展论坛暨首届银行综合评选“上,丁锋发表了精彩的讲话,以下为嘉宾发言实录:小企业的概念是什么,我们行按照监管部门的标准,按照500万来,我们进一步提出微的概念,但是我们“微”的概念可能比其他银行概念更大一点,我们认为小的概念定位500万以下,微的概念目前定为100万以下。我们全行零售条线不算,零售条线也有相当一部分是经营性贷款,我们从小企业条线这个角度来看,全行三百七八十亿,500万以下的,个体工商户9000户,户均50万。   在这个里面,又有单独的品种,我们在北京做得多一点,我们叫臻信卡,我们准备改为微贷卡,在全口径范围内大概做了9000户,北京做了7000户,现在户均在50万不到一点,40多万,我们全行中小企业贷款的概念,小微企业贷款的概念。在我们全行的比例接近40%,我们跟民生银行(8.130,-0.01,-0.12%)比,我们整个行十分之一,九分之一的样子,差不多,我们是民生的十分之一,基本上这么一个概念。   说到小微金融难这个课题,难在哪里?刚才赵总从微观层面讲的,银行做小微贷款难在哪里,主要还是信息不对称的问题,我想从宏观层面讲讲这个问题,这个问题难在哪里?还是要放开竞争,打破垄断,如果各家银行,各个市场贷款的主体,自己想办法动脑筋,在竞争当中自己把这个问题解决了,各行都有各行的招数,各种各样的模式,包括世界银行[微博]的模式。   我们浙江几家中小银行创造的模式,这个各显神通,各有各的招数,而且针对不同的情况,我们做科技型企业有科技型的看法,北京银行(7.450,-0.04,-0.53%)做文创也做得非常不错,这个事情我说是微观层面,大家怎么努力,但根本性的问题,不管微观怎么有动力,有压力,关键是还是回到宏观上要放开,要竞争,就像民生银行。   今天我也坦率地说,在北京,民生银行做商贷通说是中小企业,我不太赞成,开始民生银行做的就是2000万,我们杭州银行500万,后来民生做到500万,把我比下去了,我们做两三百万,现在他们做两三百万,我们没办法做100万以下,100万以下的市场除邮储以外我做得最多,其他的所有银行可以坦率地说,我做7000户,40来万的,很少有银行跟我竞争,因为民生走两三百万,没办法,我们做100万以下了。所以说就是竞争,浙江为什么做得小,我们知道,阿里巴巴[微博]马云,我们让他参股,他不干,他要自己干,做得很多事情,杭州做来做去,民生也就做了五六十亿,我们北京分行三年时间干了70万,名气没他大,大家关心这个事,我说他对我们来说是竞争者,角逐者,逼着我们往下走,没有他,我们不会往前走的,更重要的难点还是打破垄断,国家放开民营银行,把小贷、村镇银行发展起来,可能大家往前走。
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经济学家 发布: 更新: 2025-09-08 阅: 评:
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