详细内容
张国宏老师简介：
新零售专家、商超资深权威、原盒马鲜生总经理（花名：宏树），注册会计师，硕士，十四届上海市杨浦区人大代表。曾任过联华超市股份有限公司（HK0980）副总裁，华联超市股份有限公司总裁（SH600825），百联集团全渠道项目创建者。是上海零售业资深行家，从1999年就进入上海零售业，有着丰富的一线运营实践，深刻理解线下传统超市行业的商业模式及运营现状，是他与盒马鲜生创始人侯毅，一起将盒马从上海的三家门店，迅速扩张至全国30家门店。
主要经历：
1972年出生，注册会计师，硕士研究生；
1994年至1996年，任湖北绿峰石材有限公司工作采购部主管；
1999年，上海财经大学国际贸易专业研究生毕业，获硕士学位；
1999年8月至2003年底，入职联华超市股份有限公司，历任浙江营运总部副部长、商品管理总部副部长、总经理助理及上海联华超市发展有限公司副总经理等职；
2003年年底至2009年8月，任百联集团超商事业部副总经理；
2009年10月，任联华超市股份有限公司副总经理；
2005年年7月至2010年5月，百联集团超商事业部总经理兼任华联超市总经理；
2006年，当选为上海市杨浦区第十四届人大代表。
2016年年底，加入盒马，成为盒马鲜生高级副总裁。
2020年，盒马鲜生总经理。
2021年底，低调离职。
主要成果：
成功布局和搭建起联华浙江省的门店体系；成功操盘百联集团全渠道信息化系统；与盒马鲜生创始任侯毅一起将盒马早期的三家门店拓展到全国30家门店；当选上海市杨浦区第十四届人大代表。
零售看法：
张国宏，14个月前加入了盒马鲜生，成为盒马鲜生高级副总裁，与盒马鲜生创始人侯毅一起，经历这家公司从上海的3家门店，快马加鞭，迅速在全国开出30家门店。在进入盒马之前，张国宏已是上海零售行业的老炮儿。他从1999年进入上海零售业，一干就是十几年，见证上海商业最辉煌的时刻，也看到了上海商业的落寞。"2005年－2015年这10年是流量为王的时代，是孕育平台型企业的最好时机；而上海最擅长的是内容，上海独特的小资、精致文化，要让上海大干快上得到二三线城市扩张，这不是上海崇尚的。”张国宏对上海商业和文化的观察切中要害。
而发展到今天，流量模型基本走到顶了，“这个时候，做内容、做体验的企业脱颖而出，而且经济发展到这个时候，人均GDP超过10万元大关，也到了一个拐点，人们对高品质的商品和内容非常渴望。张国宏说：“盒马鲜生本质上，就是做内容的，而非流量的生意。”而做内容，就是上海人的优势。“日日鲜的鸡蛋，做了一个月，就占到鸡蛋销售的40%，仅日日鲜单个品类。”张国宏透露这样一个数字。
标签：张国宏
邀请授课：联系客服电话：（工作日8:30-18:00，仅限嘉宾演讲，其他勿扰）
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！
,
,
邀请授课：联系客服微信：17052226000（仅限嘉宾演讲类咨询，其他勿扰）
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为您提供嘉宾信息展示，本平台信息仅交流。若您发现嘉宾信息需要更新或移除或版权，请联系我们告知并提供证明，我们将删除或更新！
智库专家
发布:
更新: 2025-09-12
阅:
