王聪教授 清华大学客座教授 北京大学客座教授 国家职业经理研究中心专家 中国企业家联合会特聘讲师 中国竞争力研究中心特聘专家 中国管理协会管理创新大奖获得者 中国管理协会培训教案奖获得者 中基层领导力，班组建设、现场管理领域知名实战专家 经历美国米勒公司，日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯，完成了品质部长，工场长等职务的心理历练和能力培育，在企业的生产管理，领导力塑造，基层组织建设，质量管理、物流规划、ERP管理、等一系列管理方面有深入的探究。外派日本研修一年，系统接受精益生产、现场改善等先进管理系统、管理技术的培训。 面对中国企业、中国人，通过自身的实践，逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。加入咨询业近8年的时间，为数百家中外优秀企业提供了咨询和培训服务。在《中外管理》、《中国汽车》等杂志上发表过，“波动”，“他山之石”，“认识精益”等文章，对质量控制的原理，精益生产与ERP系统的融合，精益生产在中国企业的推进方式进行了创造性的论述。 主讲课程: 精益生产： 《让精益擦亮眼睛—意识篇》、《塑造精益企业-系统策划》、《精益制造-现场实战》 品质管理： 《现场品质管理的实战技巧》、《戴明质量管理思想》、《防差错技术设计-消除人为失误》 班组长与班组建设： 《做优秀班组长的教练》、《班组长角色认知与心智模式修炼》、《班组高效日常管理》、《班组人本管理-员工的精神家园》、《班组机制建设—员工的乐业福田》、《班组长沟通》、《学习型班组建设》、《创新性班组建设》、