刘田老师简介

　　常驻：北京

　　著名领导力和制度文化管理专家。清华大学、北京大学等多所大学总裁班主讲老师，北京大学民营企业研究所特约讲师，中国人力资源研究会培训中心讲师;北京人民广播电台热线访谈嘉宾等。十余年外、民企集团高层管理者，北京高新技术咨询企业总经理经历，美国州立北阿拉巴马大学MBA，北京大学光华管理学院EMBA系列课程学习背景。

　　为融汇更多中西管理精华，专赴新加坡国立大学、日本丰田、美国惠普等学习全方位管理课程。为多家企业协会、论坛、研讨会、MBA高管班、大中型企业作过管理咨询和管理培训。

　　是国内最早研究和公开专题讲授企业制度化建设、规范化管理和可持续发展的讲师之一。出版《制度第一，总裁第二》视频著作。在各地以“实用理论，实战经验，实务管理，实际效果”为核心的管理培训和咨询顾问项目受到热烈欢迎。

　　授课风格：实用理论(浓缩的MBA实用理论等) 实战经验(个人积淀名企成败案例讲解、著名管理案例理性分析等) 实务管理(实务精华) 实际效果(实际问题的研讨与解决)。

　　研究方向：《卓越领导力》，《高效执行力》，《企业制度建设和流程再造》，《企业文化建设》，《高绩效团队沟通与激励》，《规范化管理和可持续发展》，《管理创新和组织变革》等。

　　授课特点：

　　实用理论(浓缩的MBA理论等) 实战经验(个人经历启示、个人积淀名企成败案例讲解、着名管理案例理性分析等) 实务管理(实务精华) 实际效果(实际问题现场问答咨询)

　　授课风格：

　　沉稳中互动 激情中理性 轻松中深刻 哲理中……

　　只言片语之一：企业一时的成功并不重要，重要的是如何持续成功?!无论是企业，还是每一个职业人。

　　只言片语之二：管理无模式。最先进的理论方法未必是最适合我们企业的;只有最适合企业的，才是最好的!所以，真正有效的模式是自己在企业管理中不断探索出来的!而越是我们自己探索的(普遍理论和个性化企业相结合)，就越有特色和持续的竞争力!

　　只言片语之三：人的观念如果不改变，万事难更。企业变革(也可软性称为持续发展)可以是7-S系统……等等。而最重要的：我认为是——先改变人!

　　服务过的企业

　　北京大学经理人班(管理创新);清华大学高管班(民企如何实现持续发展);清华大学CEO/CFO战略理财班;(赢在高端，赢在中层);江浙各民企规范管理和持续发展班;大连工行行长MBA班(第一期第一门《高效执行力》);四川省建行行长班(领导力);南京师范大学商学院MBA班(第六期第一门《战略管理》);清华大学东北电力科学研究院中高管班(企业制度建设);清华大学金融研究生班(团队执行力);东北大学MBA班(管理者八大技能);中国职业经理研修班……。中国建银投资公司;广西玉柴股份;大庆油田;中国华录集团;德国柯诺中国总部;北京百奥药业;伊利集团;中核集团……等上百家组织和大中型企业内训。