郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历精益生产咨询师，高级讲师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大纵横，时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】丨郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历精益生产咨询师，高级讲师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大纵横，时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】授课邀请丨郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历精益生产咨询师，高级讲师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大纵横，时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】讲课、演讲邀请邀约丨郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历精益生产咨询师，高级讲师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大纵横，时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】联系方式、简介丨江苏鸿声无限专家名人演讲公司

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郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历精益生产咨询师，高级讲师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大纵横，时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询行业）资深咨询顾问与内训讲师曾任：Nitori（中国）有限公司(日本家居行业排名第一)改善经理与精益生产培训师，供应链总监曾任：ASEM洁具（上海）有限公司（德资建材行业）品质工程师与供应商管理经理曾任：上海天时通实业有限公司（民企汽配行业）品质经理/生产经理【实战经验】郭老师从工厂一线操作人员做起，历任作业员，QC，QC主管,QC经理，生产经理，供应商管理经理，供应链总监，持续改善经理与培训师等职，亲历民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，

,15年德资，日企，台资与民企生产管理经验
1000多家生产型企业诊断与评估经历
精益生产咨询师，高级讲师
班组长管理技能系列课程   版权认证讲师
北大纵横，时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师

【职业经历】
曾任：精捷技术（上海）有限公司 （台资咨询行业）      资深咨询顾问与内训讲师
曾任：Nitori（中国）有限公司 ( 日本家居行业排名第一)   改善经理与精益生产培训师，供应链总监
曾任：ASEM洁具（上海）有限公司 （德资建材行业）      品质工程师与供应商管理经理
曾任：上海天时通实业有限公司 （民企汽配行业）        品质经理/生产经理

【实战经验】
郭老师从工厂一线操作人员做起，历任作业员，QC，QC主管,QC经理，生产经理，供应商管理经理，供应链总监，持续改善经理与培训师等职，亲历 民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达 1000多家，熟悉 不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式，能快速 了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。

一、精捷技术（上海）有限公司任职咨询顾问与内训讲师，取得成果如下：
1、诊断20个咨询项目，项目诊断成功率达 60%以上。
2、主导8个咨询项目，项目咨询成果KPI指标达成率为 95%.为企业创造利润近 6000万元。
3、企业内训场数达 80多场，培训人数 6000多人，开发课程数达 10门。

二、Nitori（中国）有限公司历任SQE主管，改善经理与精益生产培训师, 供应链总监,成果如下：
供应链方面成果：
1、订单满足率从80%-98%.
2、交货准时率从90%-99%
3、L/T从90天-45天。
4、DC投诉率从0.5%-0.15%
5、店铺投诉率从0.05%-0.01%.
持续改善经理---某企业辅导成果：
1、DTD由25天下降到12天，从备货型生产转为订单型生产。
2、主生产达成率由85%提高到97%。
3、OEE由61%提高到75%；FTT由90%提高到98%。
4、人均产能由12.5件/人时提高到17.2件/人时。
5、出货DELAY由59件下降为17件。
6、报废率由3.5%降为1.5%。
7、检品通过率由81%提高到91%。
精益生产培训师----培训场次 50多场，培训人数 6000多人

三、阿赛姆洁具（上海）有限公司历任，品质工程师，供应商管理经理，取得成果如下：
1、构建公司从供应商分类，评估，选择与报价运作体系，供应商开发周期从60天缩短40天。
2、整合供应商，数量从20家—15家，下单周期40天缩短30天
3、人工成本降1/4,采购成本降低1/5.

四、上海天时通实业有限公司历任：操作员，QC员，品质经理，生产经理,取得成果如下：
1、一检通过率达到99%，废弃率降低为1%。
2、交货准时率从90%-98%。
3、成功推行公司5S管理，并实现5S常规化管理。
4、建立车间安全管理制度，生产线无严重伤残事故发生。
5、品质体系(检验体系与保证体系)优化，确保体系运行良好。
6、过程不良率由2%降为0.5%，返工率由1.5%降为0.3%，投诉率由0.5%降为0.1%.
7、主导公司ISO9002：1994体系推行和维护工作中，并成功通过认证。

【授课风格】
务实性：没有华丽语言，只有专业务实的讲解与问题分析解决。
丰富性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。
针对性：课前调研针对学员问题授课现场角色扮演案例演练点评总结现场辅导后期跟踪。
指导性：以实战培训为引导，以落地思维为主线（培训辅导）。
思考性:重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成。
实用性：结合企业实际，从理念讲解，工具运用，方法演练。
实效性:学员从 信息获取-- 知识总结-- 技能转换-- 绩效呈现（工作中运用）。
参与性：讲授 深入浅出，通俗易懂，互动性强，视频案例分析现场演练，分析与总结点评。
满意度：目前为止培训满意度均在 90%以上，被多家机构称为“ 实战型，专业务实型”讲师。
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