沈韬沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医丨沈韬沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医授课邀请丨沈韬沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医讲课、演讲邀请邀约丨沈韬沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医联系方式、简介丨江苏鸿声无限专家名人演讲公司

沈韬沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医

,沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医三院整体信息系统的
联系方式：	手机号码：
联系邮箱：	微信联系：
联系网址：http://www.jshswx.com/html/33567.html

名人邀约、专家演讲、专家授课邀请

面议

邀请讲课

官方微信：17052226000本号仅为演讲类咨询，其他勿扰。

详细内容

沈韬沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医三院整体信息系统的升级改造。沈韬主持完成了北医三院的信息化规划并推动其实施，在实施过程中注重将医院的管理与临床需求相结合，使医院的管理信息系统、临床信息系统及办公系统的建设得以稳步发展，有效地支持了医院的日常工作。为了加快医院信息系统建设，沈韬还重新规划并优化了就医流程、细化医院管理，对现有电子病历产品进行评估，推动电子病历建设。他还构建了基于多系统集成的、具备多种权限控制的门诊医生工作站和电子处方系统，规范了医生的医疗行为。他还创新性地将院内职工和学生的门禁卡与北京市公交一卡通整合，实现了职工或学生的就医、门禁、图书借阅、食堂就餐以及充值后乘坐公交车等功能。和许多CIO不同的是，沈韬除了完成医院信息化建设工作外，还积极参与到各种医疗信息化协会的工作中，参与制定《医院信息化白皮书》，还积极地担负起推动全行业信息化进步的责任。沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医三院整体信息系统的升级改造。沈韬主持完成了北医三院的信息化规划并推动其实施，在实施过程中注重将医院的管理与临床需求相结合，使医院的管理信息系统、临床信息系统及办公系统的建设得以稳步发展，有效地支持了医院的日常工作。为了加快医院信息系统建设，沈韬还重新规划并优化了就医流程、细化医院管理，对现有电子病历产品进行评估，推动电子病历建设。他还构建了基于多系统集成的、具备多种权限控制的门诊医生工作站和电子处方系统，规范了医生的医疗行为。他还创新性地将院内职工和学生的门禁卡与北京市公交一卡通整合，实现了职工或学生的就医、门禁、图书借阅、食堂就餐以及充值后乘坐公交车等功能。和许多CIO不同的是，沈韬除了完成医院信息化建设工作外，还积极参与到各种医疗信息化协会的工作中，参与制定《医院信息化白皮书》，还积极地担负起推动全行业信息化进步的责任。

,沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医三院整体信息系统的升级改造。沈韬主持完成了北医三院的信息化规划并推动其实施，在实施过程中注重将医院的管理与临床需求相结合，使医院的管理信息系统、临床信息系统及办公系统的建设得以稳步发展，有效地支持了医院的日常工作。为了加快医院信息系统建设，沈韬还重新规划并优化了就医流程、细化医院管理，对现有电子病历产品进行评估，推动电子病历建设。他还构建了基于多系统集成的、具备多种权限控制的门诊医生工作站和电子处方系统，规范了医生的医疗行为。他还创新性地将院内职工和学生的门禁卡与北京市公交一卡通整合，实现了职工或学生的就医、门禁、图书借阅、食堂就餐以及充值后乘坐公交车等功能。和许多CIO不同的是，沈韬除了完成医院信息化建设工作外，还积极参与到各种医疗信息化协会的工作中，参与制定《医院信息化白皮书》，还积极地担负起推动全行业信息化进步的责任。沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医三院整体信息系统的升级改造。沈韬主持完成了北医三院的信息化规划并推动其实施，在实施过程中注重将医院的管理与临床需求相结合，使医院的管理信息系统、临床信息系统及办公系统的建设得以稳步发展，有效地支持了医院的日常工作。为了加快医院信息系统建设，沈韬还重新规划并优化了就医流程、细化医院管理，对现有电子病历产品进行评估，推动电子病历建设。他还构建了基于多系统集成的、具备多种权限控制的门诊医生工作站和电子处方系统，规范了医生的医疗行为。他还创新性地将院内职工和学生的门禁卡与北京市公交一卡通整合，实现了职工或学生的就医、门禁、图书借阅、食堂就餐以及充值后乘坐公交车等功能。和许多CIO不同的是，沈韬除了完成医院信息化建设工作外，还积极参与到各种医疗信息化协会的工作中，参与制定《医院信息化白皮书》，还积极地担负起推动全行业信息化进步的责任。,沈韬，北京第三医院主任，从早期从事医学基础研究和医学统计工作，转到信息管理领域，再到现在专注医疗卫生信息化，沈韬成功地跨越了两道坎，不仅顺利突破了医院信息化向临床延伸的瓶颈，而且还成功完成了北医三院整体信息系统的升级改造。沈韬主持完成了北医三院的信息化规划并推动其实施，在实施过程中注重将医院的管理与临床需求相结合，使医院的管理信息系统、临床信息系统及办公系统的建设得以稳步发展，有效地支持了医院的...
邀请授课：联系客服微信：17052226000（仅限嘉宾演讲类咨询，其他勿扰）
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为您提供嘉宾信息展示，本平台信息仅交流。若您发现嘉宾信息需要更新或移除或版权，请联系我们告知并提供证明，我们将删除或更新！